Conclusiones de las II Jornadas de Innovación y Competitividad organizadas por APYMEVO.

Las II jornadas de Innovación y Competitividad organizadas por APYMEVO dentro de la Red CIDE concluyeron con un gran interés por parte de los aproximadamente 60 asistentes.

La presentación de las jornadas corrió a cargo de D. Antonio Lecuona, Director de la División de Innovación Tecnológica del ITC, que mostró las ayudas que desde el Gobierno de Canarias se publicarán en los próximos meses, el programa de Bonos Tecnológicos, el programa de incorporación de Tecnólogos y la convocatoria de Clusters y Agrupaciones Empresariales Innovadoras. Asimismo animó a que las empresas apuesten por la innovación desde la planificación estratégica, utilizando las infraestructuras disponibles y acudiendo a las ayudas regionales, nacionales y europeas.

En la primera ponencia se mostraron cuales son los servicios tecnológicos que ofrecen los centros tecnológicos y qué ventajas obtienen las empresas al utilizar dichos servicios. A su vez se expusieron 4 ejemplos ilustrativos para mostrar la diversidad de centros tecnológicos que existen en toda España.

La segunda ponencia corrió a cargo de D. Juan Vicente Lahuerta, técnico de AIDIMA, que expuso las características del Mercado Contract y las grandes posibilidades que se le abren a las pymes canarias para participar en este proyecto.

D. Orlando José Pérez, Jefe del Servicio Técnico de Innovación y Desarrollo de Proyectos del Cabildo de Tenerife, mostró cuales son las líneas directrices del programa TF-INNOVA. Dentro de este programa se incluyen las ayudas y ventajas que se proporcionarán a las empresas de base tecnológica para que desarrollen su labor dentro del futuro Parque Tecnológico de Tenerife.

La última ponencia la impartió Pablo Díaz, Asesor Tecnológico del Ayuntamiento de Candelaria que brindó una excelente presentación a los asistentes. Pablo Díaz mostró los antecedentes y los motivos que llevaron al Ayto. de Candelaria a apostar por un Centro Tecnológico del sector TIC y sobretodo resaltó la necesidad de utilizar de forma inteligente la incorporación de tecnología que se está llevando a cabo tanto en las empresas como en las Administraciones Públicas.

Tanto Pablo Díaz, como Orlando Pérez, propusieron como estrategia para fortalecer un centro tecnológico el intentar atraer a dicho centro una empresa con una gran componente innovador y que tenga capacidad tractora para arrastrar a las pymes canarias. Esta gran empresa se "alimentaría" de todos los servicios que ofrecerían las pymes canarias que trabajan a su alrededor. En Canarias ya ha pasado que cuando se inaguraban polígonos industriales se convertían de la noche a la mañna en en polígonos comerciales, esperemos que no ocurra lo mismo con los parques tecnológicos y no terminen como parques industriales. Es de vital importancia que prime el conocimiento tecnológico y la competencia diferenciada sobre cualquier otro interés lucrativo.

II JORNADAS DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES CANARIAS

La Asociación de Pequeña y Mediana Empresa del Valle de La Orotava, APYMEVO, organiza el Evento “II JORNADAS DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES CANARIAS”, orientado a difundir los objetivos y acciones de la Red CIDE, Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial, iniciativa promovida y cofinanciada por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). El evento tendrá lugar el próximo lunes 27 de Octubre a las 18:00 horas en el Liceo Taoro de La Orotava.


La jornada tiene como objetivo difundir los servicios que ofrecen los centros tecnológicos a las pymes para aumentar su competitividad así como promover la puesta en marcha en Canarias de Centros Tecnológicos como infraestructuras científico/tecnológicas que posibiliten la mejora de la producción de grupos de excelencia en I+D y la prestación de servicios tecnológicos y conocimiento a las empresas.

Para ello se contará con la presencia de Juan Vicente Lahuerta, un experto del centro tecnológico de la madera, embalaje y afines de Valencia, AIDIMA, que explicará los servicios que ofrece este centro a empresas del sector de la madera. Por otro lado, mostrará algunos proyectos innovadores que se han llevado a cabo en este centro y en el que han colaborado varias pymes.



Posteriormente D. Orlando José Pérez García. Jefe del Servicio Técnico de Innovación y Desarrollo de Proyectos del Cabildo de Insular de Tenerife, explicará el apoyo que el Cabildo de Tenerife, dentro de su programa Tenerife INNOVA, pretende ofrecer a las empresas que apuesten por la innovación.

Por último contaremos con la presencia de D. Pablo Díaz, Director de Proyectos del Ayuntamiento de Candelaria, nos contará su experiencia de cómo organizar un proyecto a nivel nacional como es el Plan Avanza Contenidos, gracias al cual, han conseguido un crédito de 200.000 € para promover la creación de un cluster en el sector TIC como es el Centro del Conocimiento de Candelaria.

DENEBGROUP, Cómo Innovar en el sector comercio usando las TIC´s.

Atendiendo a las finalidades de este blog, voy a intentar recopilar el mayor número posible de ejemplos de innovación en Canarias. En esta entrada comentaré un caso paradigmático de cómo se puede innovar con ideas sencillas, con poco dinero, pero con muchas ganas, planificación e inversión en nuevas tecnologías. Se trata de la empresa Denebgroup, un proveedor integral de productos y sistemas para la industria general de la madera, las Carpinterías de Aluminio y los fabricantes de Muebles de Cocina y Armarios a Medida.

En sólo 7 años ha pasado de ser una micropyme a convertirse en una multinacional, gracias entre otras cosas a la ayuda del programa PIPE de la Cámara de Tenerife y el ICEX. Los orígenes de esta empresa se remontan a 2001 cuando su gerente con 24 años abandonó su compañía y con muy pocos medios, una furgoneta y poco capital, se instaló en el garaje de su casa en La Orotava, desde donde se dedicó a llamar a los carpinteros de la zona para preguntarles qué materiales necesitaban. Explica que "la idea era trabajar como una ferretería, pero en lugar de que ellos dejasen la carpintería y viniesen a buscar lo que necesitan a la tienda, yo me encargaba de llevárselo". Y la idea funcionó, y como no iba a funcionar, el empresario tenía la visión puesta en el cliente, éste era el principal protagonista para la empresa. En poco tiempo abrió delegaciones en todas las Islas y reunió a un equipo de más de 50 colaboradores.

Sin embargo, esta expansión produjo un aumento de costes, no se controlaban los flujos de dinero y la estabilidad de la empresa estaba en riesgo. Es en ese momento cuando decide apostar por las nuevas tecnologías a la vez que decidió externalizar algunos servicios (outsourcing) para mejorar la eficiencia. Al poco tiempo puso a andar una plataforma web en la que los carpinteros podían comprar cualquier material. Además, al examinar los productos podían ver una imagen y revisar sus especificidades y garantías.

En este ejemplo vemos como el gerente de la empresa, Domingo Duque, nos viene a demostrar que se puede innovar en actividades como el comercio y nos muestra a la vez cuales son los factores de competitividad que influyen en el proceso de innovación en los servicios. En primer lugar vemos que la interacción estrecha entre producción y consumo lleva a que una gran parte de las actividades de innovación en servicios esté orientada a la adaptación de los servicios a las necesidades de los clientes o usuarios (customisation). En segundo lugar, el contenido intensivo en información confiere una gran importancia a la generación y uso de las TI en las actividades de las empresas de servicios. Y por último tenemos que mencionar como factor más importante, el factor humano que a su vez repercute en el factor organizativo.

Esto puede servir de ejemplo, de cómo un simple cambio de perspectiva puede influir en el proceso de innovación de una empresa, independientemente de su tamaño, su capital o su sector.

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS AL RESCATE DEL SILBO GOMERO.

Esta noticia no es de actualidad, pero no me he podido resistir a publicarla, primero porque tiene vinculación con Canarias, y segundo, porque muestra cómo las nuevas tecnologías no sólo no están en contra de las tradiciones culturales, sino que además ayudan a que pervivan durante muchos años más.

Hoy en día en que los nacionalismos están de moda, se publica bastante sobre los diferentes tipos de dialectos y dónde se generan muchas polémicas en torno a este tema, podemos observar como el silbo gomero, un lenguaje silbado ÚNICO EN EL MUNDO, y reducido a una pequeña isla del Atlántico, no sólo presenta su candidatura a Patrimonio de la Humanidad, sino que además centra la atención de BUSUU una nueva herramienta de la web 2.0.

Busuu es una nueva comunidad de reciente aparición, con sede en Madrid, para el aprendizaje de idiomas. Y como suele ser habitual en estos casos, se nos permite establecer contacto con personas nativas de otros idiomas para su práctica. Pero la verdad es que su planteamiento es diferente a lo que estábamos acostumbrados, ya que por un lado su estructura es de fácil manejo, con las opciones imprescindibles, utilizando recursos propios. Y por otro, nos da plena libertad a la hora de diseñarnos nuestro plan de aprendizaje. De esta forma busuu dispone de un site para aprender idiomas online, a partir de ahora podéis acceder a las unidades de Silbo en www.busuu.com/silbo.

Aquí os dejo la nota de prensa en la que podréis conocer más sobre este idioma que puede ser escuchado a distancias de hasta 8 kilómetros y el vídeo con la nueva funcionalidad:

Evento FEMETE, Bonos Tecnológicos, una oportunidad para innovar.

La Federación Provincial del Metal y las Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife, FEMETE, dentro de las actuaciones de la Red CIDE, ha organizado un evento para el próximo día 8 de Octubre a las 17:00 horas en el Salón de Actos del Edificio Cajasiete, en la avenida Manuel Hermoso Rojas. En este evento participarán varios expertos de las administraciones públicas y de empresas proveedoras para los distintos tipos de proyectos que se pueden acoger a estas ayudas.

El evento tratará sobre las oportunidades que se les brinda a los empresarios de las islas para innovar en aquellos procesos que necesiten soluciones tecnológicas a través de los Bonos Tecnológicos. Este tipo de ayudas, promocionadas por la ACIISI, nacen con el objeto de impulsar la utilización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Proyectos TIC), así como impulsar la Innovación Tecnológica (Proyectos TEC) en las PYMES canarias y emprendedores. Estas ayudas se materializarán mediante Bonos Tecnológicos, a los que podrán acceder todas aquellas PYMES y emprendedores que deseen abordar este tipo de acciones. Un bono tecnológico es una cantidad de dinero determinada destinada a cubrir una parte del coste total del proyecto.

La ACIISI ha habilitado una Base de Datos para la inscripción de empresas y profesionales autónomos como Proveedores de Servicios en el marco del Programa Bonos Tecnológicos, y de hecho, cualquier empresa que quiera darse de alta como proveedor puede inscribirse ya por vía telemática, facilitando los datos requeridos en la web de inscripción y enviando el documento resultante firmado electrónicamente.

Todavía estamos a la espera de la convocatoria y estamos expectantes de su efectividad ya que la concesión de ayudas será muy diferente a las subvenciones típicas. A priori nos parece interesante la propuesta y como único inconveniente podríamos mencionar el requisito indispensable de que los proveedores deben estar radicados en Canarias, esto es un problema sobretodo para los proyectos tipo TEC para los que el número de posibles proveedores canarios es bastante excaso. Es verdad que en otras comunidades se hace de la misma manera pero en una economía globalizada y cada vez más competitiva "proteger" el mercado local puede ser un arma de doble filo.

METALQUIMIA, CÓMO INNOVAR EN EL SECTOR CÁRNICO.

Muchas veces pensamos que la innovación se reduce a sectores considerados más puramente tecnológicos o “emergentes” como las TIC´s. Pero tenemos que incidir que la innovación no es propiedad ni de sectores, ni de regiones, ni de capitales… únicamente de las personas y de sus interacciones, aunque el sector de actividad sea tradicional como lo es el sector cárnico. Así se explica como Josep y Narcís Lagares han conseguido transformar una pequeña empresa comercializadora de maquinaria para el procesado de la carne a ser actualmente el líder mundial en tecnología cárnica.
Para sus gerentes una de las claves del éxito de Metalquimia es la “socialización de la innovación”. Desde sus inicios, la empresa ha intentado generar una cultura innovadora entre todos sus empleados y colaboradores. “Las mejores ideas no salen de unos pocos sino de todo el entramado empresarial por lo que hay que implicar a toda la compañía en la generación de nuevos proyectos”, explica.
Esto no se consigue sólo con una idea feliz, para ello es necesario implantar una gestión sistemática de la innovación y para ello la mentalidad de los dirigentes es clave. Cuántos empresarios, en la década de los 70, se hubieran reído si se les propusiera diseñar masajeadores para la carne.
Hoy, estas máquinas diseñadas por Metalquimia, como la primera inyectora para productos cárnicos cocidos con efecto spray, se utilizan en las industrias cárnicas de todo el mundo. Entre los clientes de Metalquimia figuran los más importantes grupos alimentarios mundiales como Tyson Food, Unilever u Oscar Mayer. En España, la empresa trabaja para Campofrío, El Pozo, Tarradellas, Casademont o Noel, entre otras grandes compañías del sector de la alimentación.
En la última década, la empresa catalana ha triplicado su cifra de negocio, hasta superar en 2007 los 19 millones de euros. Metalquimia ya vende su tecnología en 70 países y en los próximos años quiere potenciar aún más su presencia en los países del Este de Europa y en la región de Asia Pacífico.
Para potenciar la innovación, Metalquimia ha creado un Centro tecnológico propio. Este centro dispone de una de las bibliotecas más completas del sector cárnico mundial, laboratorios, taller para el diseño y construcción de prototipos industriales y una planta piloto para la búsqueda de nuevos productos cárnicos. La empresa ofrece además diseños de planta “llave en mano” y labores de consultoría, formación y asistencia técnica.
Para completar esta entrada, también podemos mencionar la innovación vinculada al producto. Se trata de un proyecto de Raza Nostra en el que se quiere reinventar el concepto de hamburguesa como “producto sano y de calidad”. Treinta recetas de lujo (hamburguesas de pimientos, curry, chorizo, chistorra…) a precio de calle conforman la oferta de este innovador proyecto. Hemos visto dos formas de innovar dentro de un mismo sector... y tienen en común que en ambos casos se ha puesto toda la carne en el asador y eso a la larga te proporciona muchos más beneficios.

Estudio de Prospectiva Tecnológica CANARIAS 2020

El Gobierno de Canarias, a través de la Agencia Canaria de Investigación Innovación y Sociedad de la Información, ACIISI, y del Instituto Tecnológico de Canarias, ITC, ha promovido la elaboración del documento de Prospectiva Tecnológica Industrial, Canarias 2020, encomendado a la fundación OPTI. El objetivo de este informe de prospectiva tecnológica es observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales para Canarias.

Los resultados del presente estudio están basados en una serie de Paneles de Expertos que contaron con cerca de 40 expertos canarios de todas las islas que han aportado sus concimientos y opiniones y en el análisis de diversa información socio-económica disponible de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Este “tocho” de información sirve para tener una idea general de la situación tecnológica actual de Canarias y pocas veces tiene utilidad para el empresario. Aún así es interesante leerlo, aunque con tanta variedad de información a veces uno se pierde. A continuación voy a mostrar algunos datos que a mi parecer merecen una mención.


Al inicio del informe se resalta que Canarias es una de las comunidades más densamente pobladas, y además… “se atribuye el importante crecimiento de la población a la inmigración” sin aportar más detalle este argumento es un poco simple y no acorde al 100% con la estadística. Otro aspecto a destacar en el informe es que Canarias tiene una cantidad considerable de suelo que tiene protección medioambiental y que por ello la disponibilidad de suelo es limitada. Sin contradecir esta última consideración creo que la justificación no se debe atribuir a tal cuestión.

Otro dato curioso es Canarias ocupa el 8º puesto en lo que se refiere a la contribución del PIB nacional. También se pone de manifiesto el papel demasiado reducido de las empresa en la innovación canaria ya que se sitúa 20 puntos porcentuales por debajo de la media española.

Los sectores/actividades económicas de futuro seleccionados para su consideración en este estudio fueron las siguientes:

· Alimentación
· Biotecnología
· Tecnologías del Mar
· Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
· Ciencias de la salud
· Energía y Desarrollo sostenible: Agua y medio ambiente
· Nuevos modelos de negocio
· Transporte, logística y gestión de la cadena de suministro
· Turismo

En cuanto a las tendencias tecnológicas mostradas por los paneles de expertos se echa en falta el sector de la construcción, sobretodo por el hecho que podemos constituir puentes de colaboración entre África y Sudamérica, y porque creo que tenemos empresas con potencial suficiente para invertir en I+D, caso de Frompeca, que incluso ha construido un aeropuerto en Colombia. También me resulta extraño que el sector de la agroalimentación no ocupe un lugar más alto en la isla de Fuerteventura.


En cuanto a las tecnologías emergentes sólo mencionaré algunos ejemplos como:

· Control de consumos de agua on-line mediante el uso de telecontadores, con todo el ahorro que eso conllevaría al evitar que se desplace el operario.

· Las mejoras tecnológicas en cuanto al mantenimiento, manejo, rentabilidad, etc. en las jaulas de alta mar (entre 40 y 50 metros de profundidad) harán que las estructuras de cultivo en mar aumenten considerablemente en los próximos años, condicionado por cada vez menor espacio disponible cerca de la costa. Además el sector de las tecnologías del medio marino no ha contado con un aporte significativo a nivel de desarrollo tecnológico por parte de la industria nacional.

· Y por último, resulta curioso que las tecnologías relacionadas con las celdas de combustible y con el almacenamiento de hidrógeno sea más importante para el panel de expertos de Fuerteventura que para el panel de expertos de Tenerife que ni siquiera lo menciona. Resaltamos que en la ULL hay un equipo de investigación puntero en celdas de combustible que incluso ha obtenido financiación de una gran empresa europea e incluso ha publicado algunos resultados de su investigación en la revista Nature.

Esperemos que estos documentos sirvan para algo y que las administraciones públicas hagan uso de ellos para llevar a cabo sus acciones de gobierno. En este sentido, es curioso que los únicos dos sectores que se han promocionado y fomentado desde las administraciones públicas para la formación de clusters innovadores sean LA MODA y el TABACO, dos sectores que ni se nombran en este estudio.