innovacanarias

Jornadas de Innovación en Turismo Rural en La Palma.

2009-12-04T06:09:00.000-08:00

El próximo 11 de diciembre de 2009 tendrá lugar la tercera edición de los talleres de entrenamiento para la innovación en el sector turístico. Después del éxito de los dos primeros desarrollados este año en Gran Canaria (mayo) y Tenerife (octubre), La Palma acoge estos entrenamientos, tematizado en TURISMO RURAL, promovidos por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, Instituto tecnológico de Canarias y Gobierno de Canarias.

Con dichos talleres se intenta generar un espacio de encuentro del sector, a través de sus profesionales, con objeto de generar, idear, plasmar y desarrollar nuevas fórmulas que incidan en la mejora productiva de las empresas y a su vez, consoliden un destino turístico eminentemente rural.

Para ello, contaremos con Joantxo LLantada, técnico experto en promoción turística, colaborador del Festival de Senderismo y Montaña La Palma 2009 y Desiderio Gutierrez, Socio director de Edei-Consultores y profesor de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de La Laguna. Asimismo, se mostrarán cinco casos de éxito en innovación de empresa, tanto genuinos de la isla como del exterior.

Como resultado de los primeros talleres celebrados en Gran Canaria, se está dando soporte a una serie de proyectos innovadores del sector, los cuales se encuentran en una fase más avanzada, y de la que se beneficiarán aquellas empresas más dinámicas.

Los encuentros profesionales sirven de puerta de entrada ante el vagón del tren de la innovación. El turismo rural ha de jugar su rol; tú y tu empresa sois copartícipes.

Más Información: http://turismoinnova.com/

Jornadas "Emprender desde la Universidad"

2009-07-15T13:50:00.000-07:00

En el contexto de las acciones enmarcadas en el Programa de Formación de Gestores de la Innovación, financiado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información y el Fondo Social Europeo, se propone la organización de unas jornadas temáticas relacionadas con la emprendeduría de base tecnológica que nace y se apoya en los recursos que aporta la Universidad.

Así, el próximo jueves 16 de julio, a partir de las 17:00 horas, se celebrará la Jornada "Emprender desde la Universidad", en el Aula Magna de las Facultades de Física y Matemáticas de la Universidad de La Laguna, dentro de las Jornadas de la Innovación organizadas por la Fundación Empresa Universidad de La Laguna que se desarrollarán hasta finales del presente mes de julio.

La jornada está dirigida al público en general y tendrá un carácter eminentemente formativo, a través de ponencias donde los participantes podrán conocer e identificar problemas asociados a la creación de nuevas empresas de base tecnológica. Además se presentarán tres casos de éxito del programa Emprende de la Universidad de la Laguna. Al finalizar las ponencias habrá un mesa redonda entre todos los participantes y el público asistente.

DESCARGUE EL PROGRAMA AQUÍ

Jornadas de Innovación Abierta, Open Innovation.

2009-06-18T04:47:00.000-07:00

Las Jornadas de Innovación Abierta, Open Innovation a celebrar el próximo día 18 de junio a las 17:00 horas en la Facultad de Ciencias de la Información (Pirámide de Periodismo) están dirigidas a empresarios, emprendedores, profesionales de la I+D+i, investigadores, agentes de desarrollo local y gestores de la innovación. En ellas se plantearán nuevas claves sobre innovación colaborativa y modelos de negocio basados en innovación abierta.

Organizadas por la Red Cide y el Programa de Gestores de la Innovación de la Fundación Empresa Universidad de La Laguna, pretenden divulgar buenas prácticas, aportar distintos puntos de vista del proceso innovador abierto y acercar los instrumentos de financiación más adecuados a las necesidades de las pymes. De igual modo intentarán descubrir las ventajas de la cooperación entre todos los agentes de una región como estrategia competitiva a través de la configuración del asociacionismo mediante los denominados clúster empresariales.

Lugar del Acto:
Salón de actos, Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad de La LagunaAv. César Manrique, s/n. Campus de Guajara, La Laguna,Santa Cruz de Tenerife

Mapa del Sitio
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Más Información: http://www.innovacionabierta.wordpress.com

BENCHMARKING, UNA HERRAMIENTA EFICAZ

2009-05-04T17:42:00.000-07:00

Hola a todos, nunca es tarde si amanece más temprano. Esta entrada la dedicaremos al benchmarking una herramienta bastante interesante en estos momentos en los que la dificultad para encontrar nichos de mercado y diferenciarte cada vez es mayor. El benchmarking permite el aprendizaje basado en la experiencia de otros, nos da una visión más amplia para comprender que existen otras formas distintas de hacer y que éstas pueden ser mejores que las nuestras. Lo que propone el benchmarking es una medición y comparación continua de la empresa propia con respecto a los "mejores de la clase" de cualquier lugar del mundo, para obtener la información que permitirá a la organización tomar las medidas necesarias para mejorar su desempeño.

Se pueden diferenciar dos tipos de benchmarking, el competitivo y el diferenciador, que sólo se diferencian en el objetivo que persiguen, aumentar la competitividad o bien diferenciarte del competidor.

Un ejemplo de benchmarking competitivo es el de la empresa BLUSENS, conocida por ser líder de ventas de mp3 en nuestro España. La duda surge en cómo pudo llegar a conquistar ese puesto, pues aplicando la técnica del benchmarking a su inmediato competidor el Ipod de Apple. Los primeros estudios sacaron a la luz que muchos clientes no compraban este tipo de aparatos porque les resultaba costoso bajarse la música de Itunes, por otro lado los competidores no reunían la suficiente calidad. Ahí es donde entró BLUSENS, sus modelos se venden con un código que da acceso a este servicio gratuito y con el que el usuario podrá bajarse la música, y guardarla en su ordenador o en su mp3. Durante los seis meses que dura la suscripción se puede bajar uno las cien mil canciones del catálogo. Esto ayudaba a que los clientes indecisos, o la clase media, se decantara por los productos BLUSENS.

Un ejemplo de benchmarking diferenciador es el de la empresa ENERDRINKS, esta empresa se dedicaba a la distribución de bebidas refrescantes y energéticas. Su competidor inmediato estaba claro quien era, Redbull. Pero cómo podríamos competir con una empresa tan fuerte y con una imagen de marca tan consolidada. Tras un proceso de benchmarking exhaustivo, se decidió que había que llevar a cabo una estrategia para que la decisión final del cliente no dependiera de la marca. Pues la idea fue crear una marca para cada persona o para cada grupo de personas, empresas etc... que mejor marca que la una propia. El valor añadido que daba enerdrinks era un diseño totalmente personalizado que se podía imprimir en PVC en tiradas cortas o sobre la misma lata en tiradas más largas. Toda una innovación disruptiva que obtuvo un éxito inmediato.

Curiosamente son dos casos de pymes gallegas que con un poco de mindset y utilizando de manera eficiente el benchmarking consiguieron ser competitivos a nivel global. Esto también se podría haber hecho desde Canarias sin problema, solo falta un poco más de empuje.

Publicada la agenda de la ACIISI.

2009-04-19T14:49:00.000-07:00

La noticia no es nueva pero merece la pena comentarla, ya que se trata de todo el programa de actuaciones de la ACIISI para este año 2009. Esta agenda de actuaciones se divide en acciones de gestión directa y la convocatoria pública de subvenciones. Entre las primeras destaca "las medidas extraordinarias anticrisis para pymes innovadoras", de la cual no sabemos cómo se articulará ni cómo se distinguirá qué empresa es innovadora y cuál no. Por otro lado estás los Proyectos Demostradores en el ámbito de la Sociedad de la Información, y que también pretende concienciar sobre el uso del Software Libre, esperemos que se cuente con la experiencia y buen hacer de la Oficina de Software Libre de la ULL. El resto de subvenciones son más o menos las del año pasado, incluye una estimación de fechas, pero que no se pueden tomar como referencia porque siempre existe un retraso considerable.

Por otro lado, ya se ha publicado la convocatoria de "Inversión en Pymes Industriales" que estará abierta hasta el próximo 27 de Abril. Este año tiene la ventaja que se podrá subvencionar hasta un 60% del total del presupuesto. Esta subvención prioriza la inversión en maquinaria industrial, mientras que para inversiones en TIC próximamente se publicará la convocatoria de Innoempresa en la que se subvencionan sobretodo programas informáticos de gestión empresarial. En estos días se ha publicado la subvención Innoempresa Supraregional, pero sólo es para asociaciones sin fines lucrativos y para proyectos transregionales.

A las empresas que opten por solicitar algún tipo de ayuda hay que aconsejarles que tengan mucho cuidado con la parte final de ejecución y justificación de la misma, ya que durante ese año hay que cumplir una serie de requisitos como por ejemplo mantener el número de empleados. En caso que no se cumpla ese requisito, la Administración podría solicitar el reembolso de la subvención.

Saludos,

Éxito de INNOTUR´09.

2009-04-16T17:30:00.000-07:00

Este último mes ha sido frenético pero ya volvemos con más fuerza sí cabe tras un largo proceso de no-reflexión centrado en la "tarea obligada". Tengo apuntadas varias entradas en mi libreta pero algunas han quedado tan desfasadas que no las podré incluir. Pero bueno, empezamos por lo primero y más reciente que han sido las jornadas de INNOTUR´09 y que se han caracterizado por un éxito de asistencia de empresarios del sector que mostraron mucho interés a pesar de algunas ausencias que retrasaron el inicio del evento. Los resultados obtenidos de la investigación son interesantes y aportan una medida objetiva de las demandas tecnológicas de los turistas que nos visitan así como sendos informes de vigilancia tecnológica en Eficiencia Energética y en Redes Sociales.

La primera ponencia, corrió a cargo de Jimmy Pons, director del ITH y referente nacional en lo que respecta al uso de tecnologías 2.0 en el sector turístico. Muy recomendable escuchar sus podcast. Su capacidad de comunicación es infinita, y empezó su ponencia con una pregunta clara ¿Quién de ustedes (empresarios) se deja llevar por su cuenta de resultados? una pregunta directa para eliminar cualquier suspicacia... el uso de la web 2.0 estará orientada siempre a mejorar la cuenta de resultados mediante la creación de valor por parte del hotel y del destino hacia el cliente final.

La segunda ponencia corrió a cargo de Raúl Jiménez Algobia y Daniel García de Minube.com, una star-up de reciente creación en el sector de la venta de viajes por internet y redes sociales de viajeros. Explicaron muy bien cómo empezaron desde su idea de negocio, desde un nicho de mercado que en ese entonces no se había explotado. Muchos fueron los que los desanimaron afirmando que era un mercado muy competitivo liderado por las distintas empresas que se dedicaban a la propia transacción del viaje ( iberia, spanair...), es decir, se utilizaba la web pero el modelo de negocio seguía siendo clásico. Los chicos de Minube se centraron en lo que nadie se fijaba "el proceso multidimensional a la hora de elegir un viaje", centrarse en EL CLIENTE, así el proceso completo era INSPIRAR-PLANIFICAR-COMPARAR-RESERVAR-VIAJAR-COMPARTIR RECURSOS, con este panorama los usuarios pasaban a tener un valor añadido ya que en cada paso del proceso global del viaje, los usuarios minimizaban el riesgo de hacer una mala elección. Con esta y otras herramientas 2.0 tanto el Hotel como el Destino, deben ayudar a elegir al turista a dónde ir, y para ello se puede usar herramientas como Minube. Se mencionó que el hotel ahora mismo, no ayuda en la decisión del destino por parte del turista, con los viajes sociales se debe establecer un mix entre lo que ofrece el hotel y "LO QUE SE PUEDE HACER" alrededor de ese hotel.

La tercera ponencia corrió a cargo de los investigadores de la ULL, Agustín Santana y Eduardo Parra, pertenecientes al grupo de investigación “Laboratorio de Análisis del Turismo (TURiLAB)”. En su ponencia mostraron los resultados de cada uno de los informes y justificaron la metodología utilizada para ello. Entre los datos más importantes estaba la percepción tecnológica que tienen los turistas sobre los hoteles en los que se hospedan y cuál es el motivo principal por el que nos visitan los turistas, que en este caso no hubo sorpresa, y el motivo sigue siendo Clima y Paisaje. En este sentido se sigue recalcando que las Redes Sociales no son un fin en sí mismas, sino que son la herramienta para entrar en la CONVERSACIÓN que se está generando en Internet, para mostrar una imagen en Internet acorde a lo que ofrecemos (de forma real y sincera) y en última instancia para fidelizar al cliente.

Píldoras de la jornada.

Jimmy Pons: En Holanda, el 80% de los usuarios planifica íntegramente su viaje por Internet. En el Reino Unido la gente dedica más tiempo a planificar su viaje por Internet que a cambiar su modelo de Hipoteca. Cómo nos sorprendemos que la mayoría de clientes reserven sus viajes por Agencia de Viajes, si no les estamos dando las oportunidades o herramientas de pago on-line.

Raúl Jiménez: Las opiniones están en Internet desde 1999, pero el turista quiere recomendaciones inteligentes personalizadas a cada gusto y esto es lo que ofrecen las redes sociales y el "Experiencial Marketing".

Agustín Santana: La gente se pone contenta cuando El Corte Inglés les felicita por su cumpleaños, aunque sepa que eso es un robot, el que le felicita un robot, pero aún así le alegra y lo valora. ¿Qué hotel le pide el mail a los clientes cuando se despiden?.

Por último felicitar a Eduardo Dávila, principal impulsor y catalizador de esta iniciativa y a los dos gurús de la empresa Métriz Canarias SL por la excelente campaña de promoción on line que ha llevado a cabo que ha posibilitado una amplia difusión de este evento por toda las blogosfera y por varios medios de comunicación.

Los retos de la Web Semántica.

2009-03-08T16:12:00.000-07:00

El tiempo, por ahora pasa de forma inexorable y no nos deja ni un respiro, y de eso da cuenta mi bajón de entradas en el blog, no tendré más remedio que hacer un curso de gestión eficiente en el tiempo. Se me quedan tantas cosas en el tintero del mes pasado que intentaré apuntarlas en un post-it para que no se me olviden.

Esta entrada la dedicaré al concepto de web semántica, de lo que significa realmente y al posible uso que se le podría dar en un futuro. La web semántica es una web extendida (que ya usamos sin darnos cuenta en mayor o menor grado) que nos aporta mucho más valor y contenido que los simples datos o palabras sueltas sin ninguna conexión. Es importante en la medida que nos permite evitar la sobrecarga de información y recursos existente hoy en día y proporcionándonos deducciones lógicas a nuestros problemas cotidianos. El dotar a las máquinas de una lógica humana es algo muy difícil pero cada vez más nos acercamos a este paradigma. Al principio la web realizaba un análisis morfológico ( reconoce sólo las palabras, su género...) luego siguió con el análisis de la sintaxis ( reconocía oraciones, relaciones entre palabras...) y ahora en la penúltima generación de la web se intentan reconocer redes semánticas, y a través de ellas, descubrir conocimiento que no existía explícitamente en ningún texto individual.

Un paso más, y para ello se utilizan los metadatos, que según la wikipedia son descripciones estructuradas y opcionales que están disponibles de forma pública para ayudar a localizar objetos (así se puede considerar el lenguaje XML que sirve para crear etiquetas como un metalenguaje). Actualmente la web se puede ver como una gran red con multitud de hiperenlaces (http) totalmente indiferenciados. Mientras que en la web semántica se forman nodos y relaciones explícitas que servirán en un futuro para aportar significado a un conjunto de palabras, en definitiva intentar asemejar en una máquina el proceso que se genera en el cerebro humano.

Se abre así una vía para el estudio sociológico mucho más objetivo, se trata de una manera de comprender y analizar flujos urbanos y sociales que hasta ahora permanecían invisibles. Y por otro lado puede ser un arma muy poderosa al servicio de las empresas ya que se pueden detectar todo tipo de patrones comerciales y de cualquier otro tipo.

Dos ejemplos son el proyecto Madrid City Murmur y la web de la Universidad Oberta de Catalunya. Me parece que por ahora estos dos proyectos sólo han hecho estudios a través de la sindicación de feeds y el etiquetado XML y se han centrado más en la visualización en sí, pero ya se puede intuir el enorme potencial que tiene la web semántica.

El Marketing, el último paso de la innovación.

2009-02-02T15:41:00.000-08:00

Recientemente, tras una conversación con nuestra amiga Carmen de AV Canarias Cultural sobre si el marketing se puede considerar innovación o no, me vinieron muchos ejemplos de estrategias de marketing asombrosas, al menos desde un punto de vista de consumidor. Ahí van algunos ejemplos.

Empezamos con la marca estrella, Coca-Cola. Yo siempre había pensado que esta bebida había llegado hasta dónde está por su sabor único e inconfundible. Nada más lejos de la realidad. Hace tiempo la multinacional, previamente al lanzamiento de unos nuevos productos, decidió hacer una serie de experimentos ciegos, es decir, se proporcionaban distintas muestras de bebidas de cola a personas con los ojos tapados para ver realmente cuales eran las preferencias de la gente. La mayoría eligió Pepsi, quizás porque su sabor era algo más dulce. Los directivos de Coca-Cola casi caen en el error de modificar su propio producto y asimilarlo ligeramente al de Pepsi. El mismo ensayo, con las mismas personas, y sin vendas en los ojos dió el resultado contrario. Estaba claro, la gente escogía Coca-Cola por la sugestión de la marca.

Un caso curioso, fue el origen del "Comercio Justo" muy bien relatado en el libro "El Economista Camuflado" de Tim Harford. Las empresas y los expertos en marketing, siempre se han preocupado por cuánto está dispuesto a pagar la gente por cada artículo. La pionera fue una cadena de cafeterías que incluyó en sus listas de productos, "el café solidario" que costaba unos 80 centavos más caro que uno normal. Haciendo un análisis económico simple de cuánto se gana por cada 20 grm de café molido (lo que se consume en cada café), es evidente que todo el aumento de ganancias no iba directamente al agricultor. Pero, sin embargo, aparte de esto, proporcionaba una importante información, cuánta gente estaba dispuesta a pagar más. Y realmente pienso que la deducción es correcta, la mayoría de frikies que compra esos artículos luego no son capaces de dar un céntimo a un pobre mendigo tirado en la calle. Pero sigamos..., fruto de esa información las empresas sabían el porcentaje de gente que podía pagar más, pero claro no podías subir mucho los precios porque perderías a tus clientes menos pudientes. Entonces se creó el "ingrediente mágico", así un café normal podía salir 0,60$, mientras que el capuccino con nata y caramelo 3,00$, y estaba claro que la nata y el caramelo no podían costar 2,40$. Un caso todavía más llamativo fue el del Telepizza y su famoso "extra de queso", cada vez que se hacía un pedido cada trabajador estaba obligado a sugerir el extra de queso, no sé que proceso mental pasaba en las décimas de segundo por los clientes (me incluyo) para que más del 90% dijera que sí. Realmente el "extra de queso" no existía como tal, pero eso sí en la cuenta aparecían 0,9€ de más. Esto le reportó a Telepizza unas ganancias extra espectaculares.

Otro caso, siempre me pregunté porque las marcas blancas tenían una calidad parecida en los productos, pero unos diseños de embalaje horribles. Pues se trata del mismo razonamiento, hay gente dispuesta a pagar más, pero está gente no es tonta y no compraría productos más caros si detecta que los productos son iguales. La estrategia entonces consiste en penalizar al comprador menos pudiente a la vez que el cliente que quiere pagar más se le recompensa con el mismo producto y unas características superficiales.

Otro caso reciente es el de las aguas minerales con sabor, de reciente lanzamiento y por las que han apostado algunas empresas. Por simple curiosidad comparé composición y precios de dos tipos de productos de la misma marca, la mineral normal (sin sabor) y la de sabor a limón. La composición de la primera es 100% agua mineral natural; la de la segunda, 99,5% agua mineral natural, y el resto aditivos químicos, entre los que se encuentran los que proporcionan el sabor a limón. El precio: 0,34 €/l la mineral natural y… 0,92 €/l la de sabor a limón. Ese 0,5% valía más que toda la botella de agua, impresionante. Parece que el aquarius, nestea y bebidas similares cuestan también más que los refrescos tradicionales...

Hay que resaltar que no siempre la personas que más están dispuestas a gastar son las que más pueden gastar. No se trata de las posibilidades económicas de cada persona, sino del grado de influencia por los pequeños detalles, su inseguridad, sus circunstancias en un momento dado o la facilidad de alienarse con marcas comerciales. La lista de productos es interminable; software con deficiencias introducidas a costa, neumáticos con dibujos exagerados etc... Con todos estos ejemplos, se puede llegar a afirmar con rotundidad que el Marketing es necesario para culminar con éxito un proceso innovador.

Me molesta que un mal plan de marketing, junto con el desconocimiento de la clientela pueda hundir a un gran producto innovador. En Canarias tenemos un caso bastante claro, Millac fue sin duda alguna pionera a nivel nacional en crear una LECHE mucho más sana eliminando ácido grasos perjudiciales de la leche, sustituyéndolos por otro tipo de ácidos grasos saludables. Una mala campaña marketing y problemas legales incompresibles hicieron que se creará un falso rumor de que Millac no era leche verdadera sino un "preparado lácteo". Lo dicho una verdadera lástima.

¿ INNOVACIÓN O ESTAFA ?.

2009-01-18T14:45:00.000-08:00

El día antes de reyes como suele ser costumbre en mí desde hace años, compré los últimos regalos navideños para los que se habían portado bien. Ese día acudí a un centro comercial y al bajarme del coche en el parking me topé con este cartel que aparece en la foto. Me quedé bastante sorprendido por esta publicidad "Optimización Nanotecnológica" y decidí pedirle un folleto al encargado del taller. En el folleto se indicaba que este producto disminuía el consumo de combustible entre un 8-15% y una reducción de emisiones de entre 35-45% de las emisiones. Según el folleto este sistema consta de unos componentes nanotecnológicos instalados en el exterior del motor. Parte de la información que aporta esta empresa se encuentra en su página web http://www.mkcchip.com/.

De pronto me surgieron un montón de preguntas ¿ Por qué no se han puesto en contacto con el inventor de este producto las empresas de automoción? sería una buena ocasión para fabricar coches aún más ecológicos. ¿ Cómo un componente nanotecnológico ( milmillonésima de metro ) puede influir en el proceso de combustión interna en el que están involucradas la moléculas del combustible? ¿Por qué no ha patentado el producto? ¿Que tipo de tecnología tiene esta empresa para fabricar esos componentes nanotecnológicos?... Hay que tener en cuenta que para cualquier manipulación nanométrica es necesario utilizar dispositivos muy punteros. Más adelante hablaremos de las principales investigaciones que se llevan a cabo en Europa dentro del ámbito de la Nanotecnología.

La única respuesta que pude encontrar a todas estas preguntas es que se trataba de una verdadera ESTAFA. Pero todavía no sé cómo sus clientes no se han dado cuenta. Un mecánico me ha comentado que se puede modificar el consumo manipulando el carburador lo que implica lógicamente una pérdida de potencia que es lo que explica el menor consumo. Entre sus clientes hay empresas grandes como TITSA ( además de salir en el folleto tambén ví en una guagua el logotipo de esta empresa) o VERTRESA.

Es una lástima que el gerente de esta empresa se dedique a estafar usando un vocabulario técnico para engañar a todo el mundo. Además también quiere comercializar otro dispositivo, FUNNYIDEAL, para eliminar las "radiaciones dañinas de los móviles" (algo que no se ha demostrado)... en fin, otra estafa más. Y luego las verdaderas innovaciones no tienen tanta repercusión. También ocurre que la mayoría de la gente desconoce, por ejemplo, que el diesel mejorado es más económico y eficiente que el tradicional aunque éste tenga un precio por litro menor.

Esto demuestra que la difusión de la Ciencia y la Innovación entre toda la sociedad es una de las partes esenciales de un sistema de innovación. Así la especialización de la demanda constituye uno de los factores competitivos más importante para que se desarrolle un sistema innovador potente de una región determinada.

Comienza la 4ª Edición del Taller de Dinamizadores de la Innovación.

2009-01-14T15:16:00.000-08:00

Desde el pasado 9 de Enero está abierto el plazo de inscripción del Taller de Dinamizadores de la Innovación 2009, en el que pueden participar tanto titulados universitarios como empresas.

El taller de dinamizadores consiste en un programa formativo de gestión de la innovación destinado a recién titulados universitarios constituyendo así un título de postgrado. Posteriormente a esta formación que se realizará entre los meses de febrero y marzo se procederá a la inserción, en empresas y grupos de investigación de la ULL, de un total de 40 alumnos que superen el baremo inicial.

El beneficio para las empresas consiste en que dispondrán de un recién titulado con formación práctica en gestión de la innovación durante un total de 4 meses para hacerle un diagnóstico inicial a la empresa para saber cuales son las debilidades o fortalezas de la empresas..., y en base a ello y haciendo usos de los recursos de la FEU y de su propia formación, identificar las diferentes oportunidades de innovación. Entre esas oportunidades de innovación se elegirá una en la que trabajar de forma más intensa para redactar un proyecto de innovación que finalmente podría presentarse a financiación pública.

La inserción del dinamizador aporta mucho valor a las empresas ya que aporta una óptica diferente al negocio observando cosas que el empresario muchas veces no ha alcanzado a discernir por estar muy metido en las actividades cotidianas de la empresa o simplemente por no disponer de tiempo.

Por la experiencia acumulada, las posibilidades de éxito tanto para la empresa como para el dinamizador son muy altas. Son muchos los proyectos identificados por dinamizadores que han salido al mercado y en el que ha seguido participando el dinamizador formando parte ya del personal laboral de la empresa.

Canarias Forestal consigue Financiación del CDTI para su Proyecto de Fabricación de Piensos.

2009-01-10T09:37:00.000-08:00

A través de algunos colegas me entero que una empresa canaria ha accedido recientemente a un préstamo CDTI para desarrollar un proyecto innovador. La empresa en cuestión es Canarias Forestal SL, que se dedicaba en un principio a la fabricación de palets a través del tratamiento de troncos de madera forestal y que ha ido diversificando su actividad hacia la fabricación de abonos y piensos. Este reorientación se produce siempre para poder utilizar las debilidades propias de la empresa, poco valor añadido al producto, gran cantidad de residuos sin aprovechar, presión de la legislación mediambiental... en beneficio propio.

Ya en 2007 la empresa amplió su abanico de clientes y partir de los restos de poda de parques y jardines, restos de fruta y hortalizas tras un novedoso proceso de producción, consiguieron un abono orgánico para la agricultura. En este proyecto se utilizaron una serie de Microorganismos Eficientes (EM) de los que hablaremos en otra entrada.

Posteriormente con la ayuda de un Dinamizador que elaboró y diseñó el proyecto y de la Red CIDE, se presentó una subvención al CDTI para crear un "Pienso Compuesto para Pequeños Rumiantes". Para la fabricación de este pienso se utilizaron los residuos del tratamiento de los troncos de madera natural junto con los desechos de la industria harinera y cervecera. El proceso de fabricación de este pienso es a través de la Fermentación Anaerobia y en este caso seguramente las bacterias ya se encuentran en los residuos de la cervecera y harinera. Para el análisis de las muestras se contó con la participación del Dpto. de Química Analítica, Nutrición y Bromatología de la Universidad de la Laguna.

Los resultados iniciales son muy prometedores ya que el precio del pienso es muy bajo, y esto es doblemente importante ahora que los precios de las materias primas para piensos convencionales han subido considerablemente.

Esto es un ejemplo de como se pueden gestionar los recursos de forma ecológica a la vez que se aumenta la competitividad de la empresa. También hay que resaltar que este proceso ha sido largo, y que la firme convicción de la empresa, empleando recursos propios, ha sido la clave para el éxito del proyecto. En cualquier empresa de producción siempre existirán residuos que gestionar, en el caso de la agroalimentación hay soluciones técnicas viables que se podrían explotar. En otros casos como en la industria de tableros, las soluciones son más complicadas porque en esos paneles aglomerados además de madera natural también contienen resinas y colas adhsesivas que son mucho más difíciles de tratar.

Este tiene una gran importancia y que se podrían gestionar los residuos de forma más local y aliviar un poco la presión de capacidad que soportan los vertederos del PIRS y que el gobierno canario no ha sabido solucionar. Intentaremos añadir más casos de éxito presentados al CDTI y también hablaremos de Tecnologías que puedan ayudar a la gestión de residuos.

Ayudas para entrar bien en el 2009.

2008-12-29T15:29:00.000-08:00

Tras un último trimestre frenético en lo que se refiere a la convocatoria de subvenciones por parte del Gobierno de Canarias ( Doctores y Tecnólogos, Bonos Tecnológicos, EBT´s, Proyectos de I+D+i...) empieza el nuevo año y desde el gobierno nacional ya se han hecho oficiales las ayudas destinadas al fomento de la innovación en las pymes.

Este mismo mes de Diciembre se publicaron las 4 líneas ICO, se incrementó en casi un 50% la partida respecto al año pasado, y en general se han suavizado los plazos de pago, el importe total subvencionable e incluso se tiene previsto abrir otra línea de financiación de circulante de unos 10.000 millones de euros.

ICO-PYME: préstamos de hasta 1,5 millones de euros, a 3, 5, 7 y 10 años. El tipo de interés puede ser fijo o variable, Referencia ICO + 0,95%, si los proyectos cuentan con aval de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR), o Referencia ICO + 1,20% para los proyectos que no cuenten con el aval de una SGR. Existe la posibilidad de financiar el 100% del proyecto, eliminándose las limitaciones por grupos contables para las inversiones en activos productivos.

ICO-EMPRENDEDORES: El cliente puede optar entre un tipo de interés fijo o variable, Referencia ICO + 1,34%, si los proyectos cuentan con aval de una Sociedad de Garantía Recíproca (SGR), o Referencia ICO + 1,59% para los proyectos que no dispongan del aval de una SGR. Se puede financiar hasta el 90% de las inversiones en activos nuevos productivos y la financiación máxima por año y beneficiario es de 200.000 euros. Para los emprendedores que opten por ser avalados por una SGR, el ICO asumirá el coste del aval en su totalidad.

ICO-CRECIMIENTO EMPRESARIAL: Con cargo a esta Línea pueden financiarse proyectos de inversión de hasta 6 millones de euros. El cliente puede optar por un tipo de interés fijo o variable, Referencia ICO + 1,34%. Los plazos de amortización de los préstamos son 7 ó 10 años.

ICO-INTERNACIONALIZACIÓN: préstamos para empresas con menos de 250 trabajadores, con un tipo de interés fijo o variable, Referencia ICO + 0,99%, y préstamos para el resto de empresas con un tipo de interés fijo o variable, Referencia ICO + 1,34%.

Luego dentro de las ayudas del CDTI podemos diferenciar entre tres tipos de ayudas:

Línea BANCA-CDTI: financiación a tipo de interés bonificado, de la incorporación de capital físico innovador que mejore la competitividad de la empresa y siempre que la tecnología incorporada sea emergente en el sector. El importe de la financiación es del 75% siendo la financiación mínima de 200.000 €. El tipo máximo de interés será el Euribor - 1 punto y el riesgo de las operaciones formalizadas con los beneficiarios finales es asumido por la entidad financiera.

Proyectos de Investigación y Desarrollo (PID) para proyectos empresariales de carácter aplicado para la creación y mejora significativa de un proceso productivo, producto o servicio, comprendiendo tanto actividades de investigación industrial como de desarrollo experimental.

Proyectos Neotec que se subdividen en dos fases:

Fase de "Creación de Empresa", En esta fase se encuentran las empresas de reciente creación (menos de dos años desde su constitución) y con necesidad de financiación para demostrar la viabilidad empresarial de su innovación.

Fase "Capital Riesgo", En esta fase se encuentran las empresas de reciente creación (menos de dos años desde su constitución) y con necesidad de financiación para demostrar la viabilidad empresarial de su innovación.

En ambos casos el CDTI proporcionará tras una exhaustiva evaluación, un crédito "semilla", quetedrá un importe máximo de 350.000 euros a tipo de interés cero y sin garantías adicionales, que no podrá superar el 70% del presupuesto total del proyecto. La devolución del mismo será en cuotas anuales de hasta un 20% del cash-flow de la empresa cuando éste sea positivo.

Por otro lado el El Banco Europeo de Inversión (BEI) ofrece créditos a largo plazo para financiar bienes inmuebles y préstamos en condiciones favorables para proyectos empresariales como una mejora productiva o una expansión internacional. El importe máximo de financiación suele ser del 50% del coste total del proyecto.

Y luego para proyectos un poco más complejos, La Compañía Española de Financiación del Desarrollo, sociedad anónima de capital público y privado, ofrece préstamos participativos en proyectos de internacionalización.

La intención es que ningún proyecto se quede en el aire por falta de financiación, pero lo primero es desarrollar un proyecto que sea viable y luego tras definir el proyecto se busque la subvención y no al revés como ha venido ocurriendo hasta ahora. Más adelante incluiremos más entradas sobre subvenciones de diferentes Ministerios cuando sean convocadas.

LOS AROMAS DE LA INNOVACIÓN

2008-12-22T13:55:00.000-08:00

En el último Blogs & Gofio en una conversación con Sergio de Barraquito y la gente de Lo que pasa en Tenerife, surgió un tema que hacía tiempo que tenía pensado publicar en el blog y es el uso de los aromas como marca corporativa. La empresa pionera en ofrecer este servicio es "A de Aromas" una empresa catalana que tiene una presencia notable en todo el mundo. Aunque esto parece una moda más, la verdad es que tiene un componente de "pensamiento lateral" por un lado y por otro lado un componente tecnológico nada sencillo.

En realidad los pioneros fueron Walt Disney que impregnaban sus espectáculos con olor a pólvora o goma quemada, aunque al principio se hizo de forma rudimentaria con los propios materiales, a alguien se le ocurrió concentrar estos aromas en un pequeño frasco con liquidos volátiles para que se fueran evaporando.

Esta actividad se divide en dos vertientes, por un lado, esta la fabricación del aroma corporativa, si bien parece interesante me genera algunas dudas. Primero porque un aroma es difícil que guste a todo el mundo y segundo porque la gente se puede cansar de oler todos los días el mismo aroma cada vez que visita a la empresa en cuestión y no digamos ya a los propios empleados. Por otro lado, un aroma no se puede proteger (patentar) y se puede copiar en cierto grado con determinados métodos químicos.

La otra especialidad me parece más interesante, se trata de influir en la emoción del propio cliente, es decir, producir aromas que inciten la compra de un determinado producto y que suelen estar relacionados con productos alimenticios. Walt Disney volvió a ser pionero generando grandes cantidades de gases con olor a palomitas de mantequilla que hacía que los visitantes no pudieran resistirse a zamparse un buen cubo de cotufas. Esta si es una buena forma de "conquistar" a todo el cliente que pase por tu negocio ya sea un restaurante, una cafetería o una tienda de chocolates.

Paralelamente a este tipo de cuestiones la empresa "A de Aromas" han tenido que usar tecnología química para la detección, análisis, aislamiento y caracterización de determinados gases. En la actualidad hay muchas investigaciones sobre la "nariz electrónica".

La nariz electrónica trata de clasificar las señales y calibrar el equipo para comprender e interpretar la información obtenida de los sensores. Es importante resaltar que estas medidas se hacen con sensores electroquímicos, es la única manera de distinguir cada molécula, a través de la respuesta eléctrica que genera la propia molécula a un determinado estímulo. Hay que darse cuenta que en un simple zumo de naranja existen más de 10.000 especies químicas diferentes, por tanto, con la nariz electrónica se intenta realizar una "huella dactilar" de cada alimento o producto y así poder distinguir por ejemplo entre una mandarina, una naranja o un pomelo. Lo que el hombre consigue con facilidad es casi una quimera para la máquina.

También se pueden unir los datos químico y sensorial, se puede entrenar el sistema de nariz electrónica para que sea un reflejo de lo que sería aceptable o rechazable por los sentidos. Y esto se puede usar para detectar los riesgos para los consumidores en diferentes alimentos, bien por acumulación de sustancias químicas o bien por el crecimiento microbiano en niveles indeseables.

El desarrollo y evaluación de estos nuevos sistemas pueden ser de gran ayuda si se tiene en cuenta que los resultados son inmediatos y permiten obtener datos en tiempo real lo que ahorraría importantes gastos en medidas analíticas.

Se me ha hecho un poco largo el post, por último voy a adjuntar una noticia relacionada en cierta manera.

XIX EDICIÓN BLOGS & GOFIO. NO SE LO PUEDEN PERDER.

2008-12-14T08:06:00.001-08:00

Sergio, de Barraquito, ha convocado la XIX Edición Blogs & Gofio. Será el próximo sábado, 20 de diciembre de 2008, a las 20:30, en Casa Chávez, un guachiche también conocido, por razones que no vienen al caso, como «el de los guardias civiles», sito en la calle Aythami 2, en el barrio del Rayo de La Laguna. Allí estaremos todos, los más expertos y también los más nuevos. Para más detalles, y para apuntarse, nada mejor que el post de la convocatoria: Barraquito - Blogs&Gofio navideño… llegó el XIX.

Yo asistí al último Blogs&Gofio y acabé con un dolor de abdominales impresionante, no pensé que iba a estar tanto tiempo riéndome. Además esta vez el guachinche tiene buena pinta, con el frio típico de estas fechas a uno le apetece un buen escaldón calentito. Así que ya saben, no hay excusas para dejar de asistir, ni siquiera las cenas de empresa son excusa, en ésta te lo pasarás mucho mejor, y si no es así te devolveremos el dinero.

¡¡¡¡ QUEDAN 6 DÍAS !!!!

Canarias, Pionera en Árboles de Navidad.

2008-12-11T14:28:00.000-08:00

Hace unos días leí en la prensa que el ayuntamiento de Gran Canaria iba a instalar un árbol navideño en la Plaza de Santa Ana con una iluminación alimentada por una pila de hidrógeno y que sería el tercer árbol de este tipo en todo el mundo. Se afirmaba desde el ayuntamiento que es un proyecto de investigación universitaria y que el objetivo es fomentar el uso de energías más respetuosas con el medio ambiente.

Para mí este tipo de iniciativas no son santo de mi devoción. En primer lugar el coste total es de unos 43.000 euros, eso equivale a dos becas o a una subvención para un proyecto de investigación, demasiado dinero para gastar en frivolidades, pero está claro que esto "vende" más. Dicen que es un proyecto educativo, pero luego viendo las fotografías, la base del árbol está toda cubierta y la pila en cuestión ni se ve, todo un despropósito. Ni que decir tiene que la verdadera política de cuidado del medio ambiente es la política del ahorro energético y punto. También he leído noticias de otros países en las que describen algunos árboles de este tipo con varias decenas metros de altura y con incluso más de un millón de bombillas, y luego delante te ponen la muletilla de " ...pero usando bombillas de bajo consumo". Esto me recuerda cuando era joven y acudía a "robar" algunos productos a Alcampo (quizás en aquella época había más crisis) y para no sentirme mal pues compraba uno de esos bonos de ayuda para el tercer mundo, pues bien, esto es lo mismo. Los políticos se jactan de tener el árbol más grande, el más iluminado, el que más horas está encendido... y luego como acto liberizador de conciencia le ponen el cartel de "ecológico" aunque cueste 5 veces más que uno normal.

En cuanto a la participación de la Universidad no sé exactamente la competencia que tiene el departamento de Ingeniería de Procesos de la Esc. Técnica Sup. de Ing. Industriales de la ULPGC y si el proyecto tiene algo de seriedad o no pero el mayor experto en pilas de combustible de Canarias es Pedro Núñez y su equipo de investigación del Dpto. de Química Inorgánica de la ULL que incluso publicó en la revista Nature hace unos años.

Bueno y para hablar un poco de lo que nos interesa podemos decir que una pila de hidrógeno, en realidad se trata una pila de combustible en la que se utiliza como combustible el hidrógeno, aunque también se pueden usar otros como el metanol. Las pilas de combustible son dispositivos capaces de convertir directamente la energía química en electricidad y calor mediante la combinación electroquímica de un combustible H2 o Metanol, en la mayoría de los casos gaseoso, con un oxidante gaseoso como el O2. Su ventaja reside en esto último, al convertir directamente la energía química en electricidad los rendimientos obtenidos serán mayores que en los procesos convencionales ( Combustión de combustibles fósiles), en donde la energía química (combustible) se transforma en energía térmica (calor), a continuación en energía mecánica (movimiento) y luego finalmente en electricidad. Entre estas etapas intermedias se ha ido perdiendo energía y por tanto hay menos eficiencia. Otra ventaja es que no produce óxidos de nitrógeno (NOx) ni de azufre (SOx) como los que se producen en procesos convencionales, que son perjudiciales para el medio ambiente. En el caso de las pilas de combustible producirán agua si se utiliza como combustible el hidrógeno.

Pero esta tecnología se puede considerar todavía emergente es necesario mejorar la tensión de cada pila, mejorar su estabilidad en temperaturas extremas y mejorar los distintos tipos de membranas utilizadas.

Por último, me gustaría incluir una noticia relacionada que no es de tecnología, pero que para mí si tiene interés.

Premio Emprendedores FYDE-CAJACANARIAS

2008-12-06T05:51:00.000-08:00

La fundación FYDE-Cajacanarias junto con el Gobierno de Canarias han fallado el Premio Emprendedores 2008 y el ganador ha sido Montes Verdes Ingeniería Agraria. En mi opinión el premio es algo escaso, 3000 euros, pero al menos se trata de un reconocimiento. Esta empresa se dedica a ofrecer servicios agrarios de cualquier tipo, diseño de jardines, paisajismo e incluso asesoramiento para la tramitación de patentes. Pero la actividad innovadora que ha introducido esta empresa, y la que a posteriori le ha servido para ganar este premio, ha sido el diseño y comercialización de Captadores de Agua de Niebla y Rocío. Estos dispositivos están protegidos mediante tres modelos de utilidad.

Esta tecnología ya existía en Chile o incluso aquí en Canarias con otra empresa, sin embargo, el carácter innovador del producto de Montes Verdes reside en estudiar exhaustivamente el estado de la técnica en su momento y mejorar algunas de las debilidades detectadas. Se mejora la portabilidad del producto, se puede instalar en cualquier lugar sin necesidad de hacer grandes consumos de recursos para su instalación. A la vez, se disminuye su impacto medioambiental porque el captador se puede poner y quitar sin necesidad de realizar ningún tipo de trabajo de construcción o de demolición. Se mejora el rendimiento al pasar de captadores planos a un captador tridimensional con el consiguiente aumento de superficie útil. En el segundo modelo también se mejora el rendimiento al introducir una mejora sustancial, se tratan de unas aspas giratorias que favorecen el choque de las micropartículas de la niebla favoreciendo la condensación por coalescencia. Y por último, lo más importante de todo, se han disminuido mucho los costes, ofreciendo un producto mucho más competitivo.

Aquí tenemos un ejemplo de Micropyme, una sola persona, que tras una formación especializada, y una fe ciega en su proyecto, ha empezado a caminar como empresa sin apenas hacer uso de las subvenciones gracias a las otras actividades que realiza la empresa. El camino es largo pero apasionante ya que el producto se puede seguir mejorando y tiene muchas potencilidades.

Desde aquí felicitamos a su gerente y le deseamos suerte en sus proyectos futuros para los que necesitara apoyo económico de alguna subvención y apoyo tecnológico de la universidad. Seguiremos pendientes de sus logros.

Agrorincón, Cómo Innovar en el Sector Primario.

2008-11-30T08:33:00.000-08:00

Fiel a los objetivos con los que se inició este blog, vamos a publicar una entrada más sobre empresas canarias que han innovado y han tenido éxito. Esta empresa es AGRORINCÓN SL cuya principal actividad es la de envasado y empaquetado de aguacates para su comercialización en el mercado interior. La empresa en sus comienzos exportaba parte de su producción al Reino Unido, pero esta actividad se ha detenido como consecuencia del gran incremento que ha sufrido el consumo interior en nuestras islas en los últimos años.

La empresa siempre con la idea de darle un valor añadido a su producto, ha desarrollado un sistema para controlar la trazabilidad de todo el proceso, desde recolección hasta su puesta en venta y está implantando un protocolo de buenas prácticas agrícolas, EurepGap, para adaptarse así a las exigencias del mercado europeo. Pero no conformes con esto, han diseñado un proyecto a tres años para desarrollar un pool de enemigos naturales contra las plagas que hoy en día afectan al aguacate, convirtiéndose además en un "producto ecológico" que tiene una gran demanda en Europa. Este proyecto surgió con la ayuda de la Red CIDE y la labor investigadora se está llevando a cabo en el Departamento de Protección Vegetal del Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (ICIA).

Este caso es interesante estudiarlo por varios motivos. En primer lugar vemos que aunque la empresa se dedique al sector primario, esto no es obstáculo para incorporar la innovación a su estrategia. En el sector primario de Canarias abundan las cooperativas, que a pesar de tener una buena reputación, por ahora sólo muestran incapacidad para innovar y para prepararse para un futuro próximo en el que el proteccionismo sea cada vez más débil. Uno de los principales problemas de las cooperativas es el tipo de gestión que tienen, lo que desincentiva las inversiones aparte de otras muchas consideraciones.

La empresa Agrorincón está construyendo "CONOCIMIENTO" para darle valor añadido a una materia prima. Agrorincón pudo subsistir en su momento gracias al proteccionismo agrícola de Canarias, pero ahora cuando la empresa quiere competir globalmente es cuando tiene dificultades, el propio proteccionismo le impide comercializar con productos extranjeros a los que incorporar su tecnología y exportar a Europa. La poca productividad de aguacate en Canarias es uno de los lastres con los que se está encontrando Agrorincón. Una empresa de características similares que opera en Andalucía, Frutas Montosa, no tiene ese problema ya que si puede comercializar con materia prima de cualquier lugar y luego procesarla a su manera para darle un valor añadido.

Este es un buen ejemplo de como influye el entorno en la estrategia de innovación de una empresa y de cómo el intervencionismo no siempre es beneficioso para el tejido productivo de una región.

Convocatoria de Ayudas a la innovación del Gobierno de Canarias.

2008-11-09T10:09:00.000-08:00

En estos últimos meses, ya casi finalizando el año, la ACIISI por fin ha publicado algunas de las ayudas más interesantes que desde el Gobierno de Canarias se van a ofrecer a las pymes canarias para ayudarles en sus proyectos de innovación.

Una de las ayudas ya convocadas es la de "Bonos Tecnológicos". Un bono tecnológico es el equivalente a una cantidad de dinero determinada destinada a cubrir una parte del coste total del proyecto, cuyo beneficiario es la PYME solicitante de la ayuda, pero que será abonada directamente por la ACIISI al prestador final de los servicios. La medida también es interesante para los proveedores de servicios tecnológicos que tienen que darse de alta en la base datos de la ACIISI para poder beneficiarse de esta ayuda, pero deben tener en cuenta que una empresa que esté inscrita como proveedora no podrá actuar también como beneficiaria o como cliente de otra empresa proveedora. A priori la medida parece interesante para fortalecer tecnológicamente a culaquier tipo de empresa, pero por las características de la ayuda parece una especie de "café para todos".

La segunda subvención se refiere a la incorporación de personal cualificado a las empresas, y es la convocatoria de Doctores y Tecnólogos 2008. Ya hay multitud de propuestas presentadas debido al programa de catálisis del año pasado cuya misión era precisamente buscar proyectos innovadores susceptibles de incorporar un doctor o tecnólogo a dicho proyecto. Los proyectos que acudan de la mano de un centro tecnológico, un centro de investigación o un departamento de la universidad tendrán prioridad. Puede pensarse que esta medida es lógica si se quiere que la incoporación de la tecnología a la empresa sea coherente y de acuerdo a las premisas marcadas por los expertos. Pero también es cierto que desde el sector industrial se pueden llevar a cabo proyectos muy innovadores que repercuten positivamente en la competitividad de la empresa y que no necesariamente necesitan una colaboración con Universidades o Centros de Investigación. Se podría dar el caso de que se subvencionen proyectos menos viables pero que por el simple hecho de colaborar con la universidad se le dé una mayor puntuación final.

La tercera subvención que se publicará en breve será la Ayudas para Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación. Esta ayuda será más restrictiva y está destinada a proyectos con un marcado carácter innovador y tecnológico. Los proyectos pueden ser de investigación fundamental, investigación aplicada, desarrollo experimental y de innovación en empresas clasificados en diferentes tipos y modalidades. La cuantía global para la convocatoria de este año es de, aproximadamente, 4.700.000 euros, y se espera una ejecución equilibrada entre los centros de investigación y las empresas.

Con toda esta batería de ayudas está claro que quien no innove es porque no quiere, y quien no quiera que lo vaya pensando de nuevo porque se prevee que las partidas presupuestarias del próximo año para este tipo de ayudas disminuirán considerablemente.

Conclusiones de las II Jornadas de Innovación y Competitividad organizadas por APYMEVO.

2008-10-28T13:57:00.001-07:00

Las II jornadas de Innovación y Competitividad organizadas por APYMEVO dentro de la Red CIDE concluyeron con un gran interés por parte de los aproximadamente 60 asistentes.

La presentación de las jornadas corrió a cargo de D. Antonio Lecuona, Director de la División de Innovación Tecnológica del ITC, que mostró las ayudas que desde el Gobierno de Canarias se publicarán en los próximos meses, el programa de Bonos Tecnológicos, el programa de incorporación de Tecnólogos y la convocatoria de Clusters y Agrupaciones Empresariales Innovadoras. Asimismo animó a que las empresas apuesten por la innovación desde la planificación estratégica, utilizando las infraestructuras disponibles y acudiendo a las ayudas regionales, nacionales y europeas.

En la primera ponencia se mostraron cuales son los servicios tecnológicos que ofrecen los centros tecnológicos y qué ventajas obtienen las empresas al utilizar dichos servicios. A su vez se expusieron 4 ejemplos ilustrativos para mostrar la diversidad de centros tecnológicos que existen en toda España.

La segunda ponencia corrió a cargo de D. Juan Vicente Lahuerta, técnico de AIDIMA, que expuso las características del Mercado Contract y las grandes posibilidades que se le abren a las pymes canarias para participar en este proyecto.

D. Orlando José Pérez, Jefe del Servicio Técnico de Innovación y Desarrollo de Proyectos del Cabildo de Tenerife, mostró cuales son las líneas directrices del programa TF-INNOVA. Dentro de este programa se incluyen las ayudas y ventajas que se proporcionarán a las empresas de base tecnológica para que desarrollen su labor dentro del futuro Parque Tecnológico de Tenerife.

La última ponencia la impartió Pablo Díaz, Asesor Tecnológico del Ayuntamiento de Candelaria que brindó una excelente presentación a los asistentes. Pablo Díaz mostró los antecedentes y los motivos que llevaron al Ayto. de Candelaria a apostar por un Centro Tecnológico del sector TIC y sobretodo resaltó la necesidad de utilizar de forma inteligente la incorporación de tecnología que se está llevando a cabo tanto en las empresas como en las Administraciones Públicas.

Tanto Pablo Díaz, como Orlando Pérez, propusieron como estrategia para fortalecer un centro tecnológico el intentar atraer a dicho centro una empresa con una gran componente innovador y que tenga capacidad tractora para arrastrar a las pymes canarias. Esta gran empresa se "alimentaría" de todos los servicios que ofrecerían las pymes canarias que trabajan a su alrededor. En Canarias ya ha pasado que cuando se inaguraban polígonos industriales se convertían de la noche a la mañna en en polígonos comerciales, esperemos que no ocurra lo mismo con los parques tecnológicos y no terminen como parques industriales. Es de vital importancia que prime el conocimiento tecnológico y la competencia diferenciada sobre cualquier otro interés lucrativo.

II JORNADAS DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES CANARIAS

2008-10-21T12:17:00.000-07:00

La Asociación de Pequeña y Mediana Empresa del Valle de La Orotava, APYMEVO, organiza el Evento “II JORNADAS DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES CANARIAS”, orientado a difundir los objetivos y acciones de la Red CIDE, Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial, iniciativa promovida y cofinanciada por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). El evento tendrá lugar el próximo lunes 27 de Octubre a las 18:00 horas en el Liceo Taoro de La Orotava.

La jornada tiene como objetivo difundir los servicios que ofrecen los centros tecnológicos a las pymes para aumentar su competitividad así como promover la puesta en marcha en Canarias de Centros Tecnológicos como infraestructuras científico/tecnológicas que posibiliten la mejora de la producción de grupos de excelencia en I+D y la prestación de servicios tecnológicos y conocimiento a las empresas.

Para ello se contará con la presencia de Juan Vicente Lahuerta, un experto del centro tecnológico de la madera, embalaje y afines de Valencia, AIDIMA, que explicará los servicios que ofrece este centro a empresas del sector de la madera. Por otro lado, mostrará algunos proyectos innovadores que se han llevado a cabo en este centro y en el que han colaborado varias pymes.

Posteriormente D. Orlando José Pérez García. Jefe del Servicio Técnico de Innovación y Desarrollo de Proyectos del Cabildo de Insular de Tenerife, explicará el apoyo que el Cabildo de Tenerife, dentro de su programa Tenerife INNOVA, pretende ofrecer a las empresas que apuesten por la innovación.

Por último contaremos con la presencia de D. Pablo Díaz, Director de Proyectos del Ayuntamiento de Candelaria, nos contará su experiencia de cómo organizar un proyecto a nivel nacional como es el Plan Avanza Contenidos, gracias al cual, han conseguido un crédito de 200.000 € para promover la creación de un cluster en el sector TIC como es el Centro del Conocimiento de Candelaria.

DENEBGROUP, Cómo Innovar en el sector comercio usando las TIC´s.

2008-10-17T15:32:00.000-07:00

Atendiendo a las finalidades de este blog, voy a intentar recopilar el mayor número posible de ejemplos de innovación en Canarias. En esta entrada comentaré un caso paradigmático de cómo se puede innovar con ideas sencillas, con poco dinero, pero con muchas ganas, planificación e inversión en nuevas tecnologías. Se trata de la empresa Denebgroup, un proveedor integral de productos y sistemas para la industria general de la madera, las Carpinterías de Aluminio y los fabricantes de Muebles de Cocina y Armarios a Medida.

En sólo 7 años ha pasado de ser una micropyme a convertirse en una multinacional, gracias entre otras cosas a la ayuda del programa PIPE de la Cámara de Tenerife y el ICEX. Los orígenes de esta empresa se remontan a 2001 cuando su gerente con 24 años abandonó su compañía y con muy pocos medios, una furgoneta y poco capital, se instaló en el garaje de su casa en La Orotava, desde donde se dedicó a llamar a los carpinteros de la zona para preguntarles qué materiales necesitaban. Explica que "la idea era trabajar como una ferretería, pero en lugar de que ellos dejasen la carpintería y viniesen a buscar lo que necesitan a la tienda, yo me encargaba de llevárselo". Y la idea funcionó, y como no iba a funcionar, el empresario tenía la visión puesta en el cliente, éste era el principal protagonista para la empresa. En poco tiempo abrió delegaciones en todas las Islas y reunió a un equipo de más de 50 colaboradores.

Sin embargo, esta expansión produjo un aumento de costes, no se controlaban los flujos de dinero y la estabilidad de la empresa estaba en riesgo. Es en ese momento cuando decide apostar por las nuevas tecnologías a la vez que decidió externalizar algunos servicios (outsourcing) para mejorar la eficiencia. Al poco tiempo puso a andar una plataforma web en la que los carpinteros podían comprar cualquier material. Además, al examinar los productos podían ver una imagen y revisar sus especificidades y garantías.

En este ejemplo vemos como el gerente de la empresa, Domingo Duque, nos viene a demostrar que se puede innovar en actividades como el comercio y nos muestra a la vez cuales son los factores de competitividad que influyen en el proceso de innovación en los servicios. En primer lugar vemos que la interacción estrecha entre producción y consumo lleva a que una gran parte de las actividades de innovación en servicios esté orientada a la adaptación de los servicios a las necesidades de los clientes o usuarios (customisation). En segundo lugar, el contenido intensivo en información confiere una gran importancia a la generación y uso de las TI en las actividades de las empresas de servicios. Y por último tenemos que mencionar como factor más importante, el factor humano que a su vez repercute en el factor organizativo.

Esto puede servir de ejemplo, de cómo un simple cambio de perspectiva puede influir en el proceso de innovación de una empresa, independientemente de su tamaño, su capital o su sector.

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS AL RESCATE DEL SILBO GOMERO.

2008-10-09T12:49:00.000-07:00

Esta noticia no es de actualidad, pero no me he podido resistir a publicarla, primero porque tiene vinculación con Canarias, y segundo, porque muestra cómo las nuevas tecnologías no sólo no están en contra de las tradiciones culturales, sino que además ayudan a que pervivan durante muchos años más.

Hoy en día en que los nacionalismos están de moda, se publica bastante sobre los diferentes tipos de dialectos y dónde se generan muchas polémicas en torno a este tema, podemos observar como el silbo gomero, un lenguaje silbado ÚNICO EN EL MUNDO, y reducido a una pequeña isla del Atlántico, no sólo presenta su candidatura a Patrimonio de la Humanidad, sino que además centra la atención de BUSUU una nueva herramienta de la web 2.0.

Busuu es una nueva comunidad de reciente aparición, con sede en Madrid, para el aprendizaje de idiomas. Y como suele ser habitual en estos casos, se nos permite establecer contacto con personas nativas de otros idiomas para su práctica. Pero la verdad es que su planteamiento es diferente a lo que estábamos acostumbrados, ya que por un lado su estructura es de fácil manejo, con las opciones imprescindibles, utilizando recursos propios. Y por otro, nos da plena libertad a la hora de diseñarnos nuestro plan de aprendizaje. De esta forma busuu dispone de un site para aprender idiomas online, a partir de ahora podéis acceder a las unidades de Silbo en www.busuu.com/silbo.

Aquí os dejo la nota de prensa en la que podréis conocer más sobre este idioma que puede ser escuchado a distancias de hasta 8 kilómetros y el vídeo con la nueva funcionalidad:

Evento FEMETE, Bonos Tecnológicos, una oportunidad para innovar.

2008-10-04T04:45:00.000-07:00

La Federación Provincial del Metal y las Nuevas Tecnologías de Santa Cruz de Tenerife, FEMETE, dentro de las actuaciones de la Red CIDE, ha organizado un evento para el próximo día 8 de Octubre a las 17:00 horas en el Salón de Actos del Edificio Cajasiete, en la avenida Manuel Hermoso Rojas. En este evento participarán varios expertos de las administraciones públicas y de empresas proveedoras para los distintos tipos de proyectos que se pueden acoger a estas ayudas.

El evento tratará sobre las oportunidades que se les brinda a los empresarios de las islas para innovar en aquellos procesos que necesiten soluciones tecnológicas a través de los Bonos Tecnológicos. Este tipo de ayudas, promocionadas por la ACIISI, nacen con el objeto de impulsar la utilización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Proyectos TIC), así como impulsar la Innovación Tecnológica (Proyectos TEC) en las PYMES canarias y emprendedores. Estas ayudas se materializarán mediante Bonos Tecnológicos, a los que podrán acceder todas aquellas PYMES y emprendedores que deseen abordar este tipo de acciones. Un bono tecnológico es una cantidad de dinero determinada destinada a cubrir una parte del coste total del proyecto.

La ACIISI ha habilitado una Base de Datos para la inscripción de empresas y profesionales autónomos como Proveedores de Servicios en el marco del Programa Bonos Tecnológicos, y de hecho, cualquier empresa que quiera darse de alta como proveedor puede inscribirse ya por vía telemática, facilitando los datos requeridos en la web de inscripción y enviando el documento resultante firmado electrónicamente.

Todavía estamos a la espera de la convocatoria y estamos expectantes de su efectividad ya que la concesión de ayudas será muy diferente a las subvenciones típicas. A priori nos parece interesante la propuesta y como único inconveniente podríamos mencionar el requisito indispensable de que los proveedores deben estar radicados en Canarias, esto es un problema sobretodo para los proyectos tipo TEC para los que el número de posibles proveedores canarios es bastante excaso. Es verdad que en otras comunidades se hace de la misma manera pero en una economía globalizada y cada vez más competitiva "proteger" el mercado local puede ser un arma de doble filo.

METALQUIMIA, CÓMO INNOVAR EN EL SECTOR CÁRNICO.

2008-10-01T14:25:00.000-07:00

Muchas veces pensamos que la innovación se reduce a sectores considerados más puramente tecnológicos o “emergentes” como las TIC´s. Pero tenemos que incidir que la innovación no es propiedad ni de sectores, ni de regiones, ni de capitales… únicamente de las personas y de sus interacciones, aunque el sector de actividad sea tradicional como lo es el sector cárnico. Así se explica como Josep y Narcís Lagares han conseguido transformar una pequeña empresa comercializadora de maquinaria para el procesado de la carne a ser actualmente el líder mundial en tecnología cárnica.
Para sus gerentes una de las claves del éxito de Metalquimia es la “socialización de la innovación”. Desde sus inicios, la empresa ha intentado generar una cultura innovadora entre todos sus empleados y colaboradores. “Las mejores ideas no salen de unos pocos sino de todo el entramado empresarial por lo que hay que implicar a toda la compañía en la generación de nuevos proyectos”, explica.
Esto no se consigue sólo con una idea feliz, para ello es necesario implantar una gestión sistemática de la innovación y para ello la mentalidad de los dirigentes es clave. Cuántos empresarios, en la década de los 70, se hubieran reído si se les propusiera diseñar masajeadores para la carne.
Hoy, estas máquinas diseñadas por Metalquimia, como la primera inyectora para productos cárnicos cocidos con efecto spray, se utilizan en las industrias cárnicas de todo el mundo. Entre los clientes de Metalquimia figuran los más importantes grupos alimentarios mundiales como Tyson Food, Unilever u Oscar Mayer. En España, la empresa trabaja para Campofrío, El Pozo, Tarradellas, Casademont o Noel, entre otras grandes compañías del sector de la alimentación.
En la última década, la empresa catalana ha triplicado su cifra de negocio, hasta superar en 2007 los 19 millones de euros. Metalquimia ya vende su tecnología en 70 países y en los próximos años quiere potenciar aún más su presencia en los países del Este de Europa y en la región de Asia Pacífico.
Para potenciar la innovación, Metalquimia ha creado un Centro tecnológico propio. Este centro dispone de una de las bibliotecas más completas del sector cárnico mundial, laboratorios, taller para el diseño y construcción de prototipos industriales y una planta piloto para la búsqueda de nuevos productos cárnicos. La empresa ofrece además diseños de planta “llave en mano” y labores de consultoría, formación y asistencia técnica.
Para completar esta entrada, también podemos mencionar la innovación vinculada al producto. Se trata de un proyecto de Raza Nostra en el que se quiere reinventar el concepto de hamburguesa como “producto sano y de calidad”. Treinta recetas de lujo (hamburguesas de pimientos, curry, chorizo, chistorra…) a precio de calle conforman la oferta de este innovador proyecto. Hemos visto dos formas de innovar dentro de un mismo sector... y tienen en común que en ambos casos se ha puesto toda la carne en el asador y eso a la larga te proporciona muchos más beneficios.

Estudio de Prospectiva Tecnológica CANARIAS 2020

2008-09-24T13:27:00.000-07:00

El Gobierno de Canarias, a través de la Agencia Canaria de Investigación Innovación y Sociedad de la Información, ACIISI, y del Instituto Tecnológico de Canarias, ITC, ha promovido la elaboración del documento de Prospectiva Tecnológica Industrial, Canarias 2020, encomendado a la fundación OPTI. El objetivo de este informe de prospectiva tecnológica es observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales para Canarias.

Los resultados del presente estudio están basados en una serie de Paneles de Expertos que contaron con cerca de 40 expertos canarios de todas las islas que han aportado sus concimientos y opiniones y en el análisis de diversa información socio-económica disponible de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Este “tocho” de información sirve para tener una idea general de la situación tecnológica actual de Canarias y pocas veces tiene utilidad para el empresario. Aún así es interesante leerlo, aunque con tanta variedad de información a veces uno se pierde. A continuación voy a mostrar algunos datos que a mi parecer merecen una mención.

Al inicio del informe se resalta que Canarias es una de las comunidades más densamente pobladas, y además… “se atribuye el importante crecimiento de la población a la inmigración” sin aportar más detalle este argumento es un poco simple y no acorde al 100% con la estadística. Otro aspecto a destacar en el informe es que Canarias tiene una cantidad considerable de suelo que tiene protección medioambiental y que por ello la disponibilidad de suelo es limitada. Sin contradecir esta última consideración creo que la justificación no se debe atribuir a tal cuestión.

Otro dato curioso es Canarias ocupa el 8º puesto en lo que se refiere a la contribución del PIB nacional. También se pone de manifiesto el papel demasiado reducido de las empresa en la innovación canaria ya que se sitúa 20 puntos porcentuales por debajo de la media española.

Los sectores/actividades económicas de futuro seleccionados para su consideración en este estudio fueron las siguientes:

· Alimentación
· Biotecnología
· Tecnologías del Mar
· Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
· Ciencias de la salud
· Energía y Desarrollo sostenible: Agua y medio ambiente
· Nuevos modelos de negocio
· Transporte, logística y gestión de la cadena de suministro
· Turismo

En cuanto a las tendencias tecnológicas mostradas por los paneles de expertos se echa en falta el sector de la construcción, sobretodo por el hecho que podemos constituir puentes de colaboración entre África y Sudamérica, y porque creo que tenemos empresas con potencial suficiente para invertir en I+D, caso de Frompeca, que incluso ha construido un aeropuerto en Colombia. También me resulta extraño que el sector de la agroalimentación no ocupe un lugar más alto en la isla de Fuerteventura.

En cuanto a las tecnologías emergentes sólo mencionaré algunos ejemplos como:

· Control de consumos de agua on-line mediante el uso de telecontadores, con todo el ahorro que eso conllevaría al evitar que se desplace el operario.

· Las mejoras tecnológicas en cuanto al mantenimiento, manejo, rentabilidad, etc. en las jaulas de alta mar (entre 40 y 50 metros de profundidad) harán que las estructuras de cultivo en mar aumenten considerablemente en los próximos años, condicionado por cada vez menor espacio disponible cerca de la costa. Además el sector de las tecnologías del medio marino no ha contado con un aporte significativo a nivel de desarrollo tecnológico por parte de la industria nacional.

· Y por último, resulta curioso que las tecnologías relacionadas con las celdas de combustible y con el almacenamiento de hidrógeno sea más importante para el panel de expertos de Fuerteventura que para el panel de expertos de Tenerife que ni siquiera lo menciona. Resaltamos que en la ULL hay un equipo de investigación puntero en celdas de combustible que incluso ha obtenido financiación de una gran empresa europea e incluso ha publicado algunos resultados de su investigación en la revista Nature.

Esperemos que estos documentos sirvan para algo y que las administraciones públicas hagan uso de ellos para llevar a cabo sus acciones de gobierno. En este sentido, es curioso que los únicos dos sectores que se han promocionado y fomentado desde las administraciones públicas para la formación de clusters innovadores sean LA MODA y el TABACO, dos sectores que ni se nombran en este estudio.

JORNADA SOBRE EMPRENDURÍA TECNOLÓGICA

2008-09-22T15:49:00.000-07:00

El Cabildo Insular de Tenerife, la Red CIDE y la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Santa Cruz de Tenerife organizan conjuntamente la Jornada sobre Emprendeduría Tecnológica que se celebrará el próximo jueves 25 de septiembre a las 9.30 horas en el Salón de Actos de la entidad cameral, sito en Plaza de Candelaria 6, Santa Cruz. Inscripción Obligatoria: http://www.camaratenerife.com/jornadaemprendeduria.cfm?idioma=esp

El evento contará con la presencia de Juan Antonio Núñez, Director Insular de Innovación del Cabildo de Tenerife, que mostrará con que apoyo pueden contar las Empresas de Base Tecnológica, EBT, dentro del Programa Tenerife Innova. También habrá una ponencia de Rubén Zamorano, Presidente de Diabetica Solutions, una empresa americana perteneciente al sector de las tecnologías para la salud. La tercera ponencia corresponde a D. Francisco García, profesor del Dpto. de Economía de la empresa de la ULL. Mª Victoria Cairós, Técnica de la Red CIDE, que mostrará los servicios que puede ofrecer la Red CIDE a las EBT´s y Natalia Dévora que nos contará su experiencia como becaria del MOT, Master de Tecnología de la Universidad de Texas.

Intentaremos asistir a esta interesante jornada, en la que se pueden debatir algunos aspectos importantes de las EBT´s de Canarias, pero esto lo dejaré para posteriores entradas.

Google una fábrica de ideas.

2008-09-21T13:29:00.000-07:00

Dicen que una empresa es verdaderamente importante en la medida que cambia la vida de las personas con las que interactúa, o en la medida que les afectaría su desaparición. Según esta definición, creo que Google sería la empresa más importante para la gran mayoría de la gente. Actualmente, con la gran cantidad de información que circula por la red, tener unas nociones básicas sobre los buscadores creo que es algo clave para tener éxito en el trabajo y en lo que no es el trabajo también. El acceso "privilegiado" a determinada información genera grandes ventajas competitivas en tu entorno empresarial.

Por ello he creído interesante compartir con ustedes una guía práctica bastante útil e interesante realizada por Txetxu Garaio, la pueden ver en el siguiente enlace:
http://issuu.com/exposito/docs/google_factor_a_de_ideas./19

Además aprovecho para recomendar la herramienta proporcionada por un equipo danés, http://www.issuu.com/, se trata de una librería on line comunitaria donde los usuarios envían sus archivos pdf para después mostrarlos en formato flash y con la posibilidad de poder navegar por ellos como si estuvieramos leyendo una revista o un catálogo normal. En este sentido puede ser interesante para realizar campañas de marketing. El único pero es que los documentos no se pueden descargar, pero por otro lado, se pueden crear perfiles, enviar mensajes privados entre usuarios, crear una cuenta de favoritos etc…

Espero que les sea de utilidad, más adelante seguro que volveremos a mencionar a google, y de forma más detallada, cada una de sus aplicaciones.

Presentación

2008-09-20T10:42:00.000-07:00

Esta primera entrada es para presentar el blog, nace con la idea de reunir algunas ideas sobre innovación y tecnología de forma que no agotemos la capacidad de almacenamiento de nuestro cerebro. Aparte de servir como almacén de contenidos también pretende ser un espacio de opinión, crítica y análisis del complejo mundo de la innovación, sobretodo en el ámbito de Canarias.

De esta manera, el nombre del blog responde por un lado a la variedad de temas que se van a tratar, un auténtico potaje, como no podía ser de otra forma... y por otro lado a su vinculación con Canarias y que mejor que hacerlo a través de su gastronomía.